为响应2023年5月国家卫生健康委颁布《关于开展全面提升医疗质量行动(2023-2025年)的通知》的相关精神，持续推进公立医院高质量发展，改善人民群众对医疗服务满意度的切实需求。由中国人体健康科技促进会主办“公立医院高质量发展实践计划——医院管理交流及医院参访”首站活动，于2024年4月18日在青岛大学附属医院（崂山院区）隆重举行。

一个公立医院高质量发展的示范平台

公立医院，作为我国医疗服务的主体，在医疗服务、医学教育与科研、公共卫生服务、应急救援与灾害应对担当着极其重要社会责任。不同地区的交流、不同科室的互动，新思路、新模式的促进，本次参访活动为共筑各地公立医院高质量发展，构建模范式的平台。

本次活动吸引了来自全国多地的公立医院管理者齐聚一堂，旨在深入探讨交流公立医院在运营管理、临床专科建设、药学发展、多院区管理、信息化建设以及医疗质量管理等方面的实践经验。

一条百年医院筑梦时代的引领之路

本站活动举办地青岛大学附属医院，始建于1898年，至今已有126年悠久历史。拥有市南院区、崂山院区、西海岸院区、市北院区、平度院区五大院区，近6000张床位。是集医疗、教学、科研、预防、保健、康复等功能为一体的省属综合性三级甲等医院、省直保健定点医院。

2023年，全院承担年门急诊量680.7万人次、出院27.7万人次、手术15万例。获得2022年度国家三级公立医院绩效考核第A+的成绩，位列第21名，相较2021年度上升4位。

青岛大学附属医院在多院区现代化协同管理、多床位高效转换、新绩效模式探索等方面实现显著提升，是在区域内具有重要科研影响力和医疗服务能力的公立医院。

一次多方位多领域的深度分享

本次活动受到了青岛大学附属医院领导及多部门负责人的高度重视。

活动开始，由青岛大学附属医院李环廷院长为参访来宾做了开场发言，就医院近年发展成就做了重要分享。“5大院区协同管理”、“近6000张床位”，一系列数字的背后是积极践行以人民为中心的理念，全员重视并实现高质量发展。他指出“只有我们共同交流，互相学习，我们才能共同提升，真正实现各自所在医院的高质量发展”，为现场构建了包容、良好的交流氛围。

青岛大学附属医院李环廷院长开场发言

青岛大学附属医院总会计师田立启分别从“我国公立医院政策环境分析”、“新政策环境下医院运营管理的变革”和“新环境下公立医院运营管理路径”三大维度向全场来宾介绍了DRG、DIP支付方式下公立医院运营管理路径与体系构建。为公立医院提质增效、精细化管理、人才技术要素等领域注入全新发展势能。

青岛大学附属医院田立启总会计师发言

副院长陶昊介绍到：医院始终把人民对优质医疗服务的需求放在首位，加强临床专科建设，打造专科集群，推进医疗技术创新，增强医院技术能力，同时保障质量安全，实现对患者的服务效率的跨越式提升。

青岛大学附属医院副院长陶昊主题发言

药学部主任李静，就《医院药学高质量发展的思与行》做了主题发言。

青岛大学附属医院药学部主任李静主题发言

运营管理部主任刘淑红，分享了绩效导向如何助力科室优化病种收治结构；医师绩效考核主要内容，即根据诊断治疗难度、诊断治疗风险、诊断治疗时间付出、劳动强度等综合评估评价DRG权重，赋予分值等相关内容，获得现场来宾的热烈掌声。

青岛大学附属医院运营管理部主任刘淑红主题发言

医院信息管理部主任辛海燕在她的主题分享中，基于院内“对标战略，自主可控”、“以评促建，以建促管”、“稳定可靠，系统安全”、“互联互通，协同共享”、“统一规划，分步实施”、“以人为本、精准服务”六大信息化建设原则，分享了信息化、数字化、智能化的应用对助力医院提升运营效能的成果。

青岛大学附属医院信息管理部主任辛海燕主题发言

医务部周传利主任，就《医疗质量管理与提升》做了主题发言。

青岛大学附属医院医务部部主任周传利主题发言

现场的分享内容详实且具有建设性，获得了参访来宾们的广泛认可。在主题分享环节结束后，现场开展了多轮具有深度、且带来新思考的互动讨论。为如何更好地服务于临床治疗和患者安全贡献了重要的经验。

讨论互动照片

中午，来宾们在医院食堂就餐。下午的实地参访环节，现场来宾分为“诊疗服务流程参访”、“医务管理”、“医保管理”、“药学管理”四大组别，在医院相关负责同志的带领下，至医院各相关部门亲历交流、深层互动。领略了数字化赋能时代新理念引领下的公立医院发展的新成果。对青岛大学附属医院的高质量发展实践有了更直观、更深入的了解，收获了宝贵的经验和启示。

实地参访照片