眼睛是心灵的窗户,但有数据表明我国眼科患病人群超过十亿人,儿童青少年近视的患病率已超60%,这一严峻形势与信息化时代我国儿童青少年用眼行为与用眼环境的变化息息相关。2022年1月,国家卫生健康委发布的《“十四五”全国眼健康规划》,进一步带动了眼健康领域的发展。作为一个难得的具有高成长性、高壁垒的双高赛道,眼科行业一直备受各方关注,尤其经历了3年疫情,思明堂能跨越商业化的“死亡峡谷”,离不开创办人兼董事长的杨凯瑜先生的战略部署。

谈及做“思明堂”品牌的初心,杨凯瑜表示,他最初是在上海交通大学科技园做科技成果转化工作,契机在于2010年,当时仅6岁的儿子查出近视,去医院就诊时医生建议给孩子佩戴眼镜,因不忍他小小年纪就戴上300多度的眼镜,经过多方考察求证,他将国内外普遍认可的运动训练学,结合儿童心理学和传统中医学,建立了一套视力改善训练体系,并在随后创立了带有“思父母之心,明孩子之眼”寓意的专注于改善儿童弱视、近视等一系列视力问题的视力训练机构“思明堂”。

成立之初思明堂主要营收模式为线下直营店,为保证服务质量杨凯瑜曾多次拒绝想要加盟思明堂的加盟商,坚持品牌自营。但为了让更多的患者得到专业的治疗,如何平衡质量和数量,杨凯瑜深思熟虑后决定采用“0股权,强管理”的发展模式,加盟商100%控股加盟门店,但是门店的管理、服务、训练师的培训等均由思明堂掌控。这一举动,极大的扩张了品牌影响力,巅峰时期,全国共有40多家门店,总计服务客户数达80W+人次。

近年来国家大力推进“互联网+医疗健康”发展。这和杨凯瑜“打破地区桎梏,提供互联网远程服务”的想法不谋而合,于是思明堂弱视训练APP于2017年10月正式上线,成熟的硬件+软件+人工1对1服务的专业互联网训练体系,让思明堂成为视力训练行业互联网转型企业的领跑者,据介绍,2022年疫情期间累计线上服务36万人。

在杨凯瑜先生的业务规划中,成立互联网医院一直是“必做的一环”。2022年成立思明堂互联网医院,主要针对儿童弱视、青少年近视、成年人缓解视疲劳和干眼症、预防老花,通过“互联网+”的方式实现弱视训练服务的互联网化,不受时空限制,帮助越来越多的儿童尽早摆脱弱视。

从思明堂创建之初,杨凯瑜先生的目标就非常明确,做一件有意义的事情,“让成千上万青少年的视力得到改善”。他表示思明堂会一直乘秉扎实、严谨、创新、领先的发展理念,让更多孩子的眼睛,更早明亮起来。